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- 2020-11-16 发布于天津
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hr 年度总结【 1】
回顾 20** 年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工 作任务。
20** 年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完 善公司人力资源制度建设 ;新员工招聘与录用工作 ;绩效考核工作 ;员 工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作 ; 社会保险及住房公 积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、 20** 年度工作总结:
( 一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行 20** 年人力资 源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。
初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
( 二) 人力资源基本情况
截止 20**年 12月,公司总部共计 24人。
其中:总经办 4人;企管部 6人;财务部 3人; 工程技术部 3人; 行政文化部 8 人。
( 三) 招聘与录用工作
1.20** 年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立 人力资源库。
网络招聘渠道有:智联站、一览石油英才网
2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需 求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招 聘工作。
3.20** 年公司总部新员工 25 人(包括** 合资公司及外派财务经 理) ,通过网络招聘到职员工 13 人
( 四) 培训管理 为做好公司的培训工作,促
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