粮食局作风建设调查报告.docxVIP

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最新整理粮食局作风建设调查报告 机关作风建设是粮食工作管理和服务的关键环节。机关作风建设水平直接决 定着粮食局全体的工作水平,直接影响到全局中心工作的顺利进行,也直接关系 着机关十部队伍的本身建设,为此,按照市委的统一部署,粮食局就如何进一步 增强局机关作风建设进行了专题调研,形成如下报告 : 一、 当前我局机关作风建设存在的主要问题及原因分析 经过召开班子专题分析会,走访、座谈局部群众,组织行风评议征求意见等 方法。我们认为粮食局机关工作的主流是好的, 大多数十部职工可以在本职岗位 上脚踏实地、勤勤恳恳,基层单位和群众对机关的服务立场和工作形态总体上比 较满意。机关作风建设在粮食发展建设的各关键期间, 均做出了积极的努力,获 得了优越成果。但认真总结、反思,当前机关工作与新期间粮食工作新要求比较, 与机关效能建设要求比较,依然存在着差距。一是个别十部职工工作安于现状, 发展意识与创新意识不强;二是个别科室和十部职工服务意识不强、服务质量不 高,处理问题的能力欠缺,存在科室工作沟通不够,效率不高的问题。三是一些 机关工作作风问题依然不容无视。 个别机关党员十部工作责任心不强, 存在不思 进取,得过且过;单个党员十部怕担责任,职责范围内不敢勇敢作为,行动缓慢、 推诿、拖延;四是机关依然存在上班时间从事与公事无关事宜的现象。 发生上述问题的主要原因:一是思想政治教育抓得还不够到位。思想政治教 育方式和内容单一,缺乏针对性、实效性;二是制度规章执行不够严格。一些十 部职工自律意识不强,在执行公务时遵守制度松懈。三是管理监督机制还不够健 全。一些绩效考评机制存在形式主义、走过场现象。 上述问题,假如不引起高度重视并及时处理, 势必影响全局工作的发展,制 约机关管理水平的提高。当前我局机关作风建设的主要任务是增强机关工作作风 的转变,提高机关工作效率和水平,建设一支高素质的十部队伍。 二、 认真开展“五对照五解决”,增强机关作风建设 (一)以增强服务意识作为机关作风建设目的 增强局机关作风建设的进程,就是为局实行职能服务的进程,只要机关作风 建设取得了成效,提高了水平,才十把局各个领域、各个层面、各个环节的服务 都搞好,然后推进粮食工作迈上新的台阶。 要围绕市委中心任务,充分发扬粮食 部门职能。详细来说,创立服务型机关就是做到“五要”:一要加强服务认识, 要认识到机关的全部工作都是服务。 二要提高服务质量,要采取有效办法,提高 服务水平。三要创新服务方法,讲质量,讲效率,讲标准,讲协作,求真务实, 开辟创新,与时俱进。四要注重服务结果,不搞形式主义,不做表面文章。通过 优质的服务达到促进经济社会发展、提高机关形象、促进机关作风建设的目的。 (二) 以学习教育促进机关作风建设 要按照建设“学习型”机关的要求,把政治理论学习放在首位,认真抓好机 关学习。坚持以人本的思想,在指导十部职工自学、鼓舞其参与各类学历学习的 基础上,不断增强机关十部的理想教育和思想作风建设教育, 使每个十部职工都 热心粮食工作,坚持正确的人生观、世界观、价值观,使机关十部政治立场更加 坚决,工作作风更加务实,思想认识不断增强,积极性和自觉性进一步加强,十 部队伍的整体素质进一步提高。 (三) 以创新精神搞好机关组织作风建设 机关组织作风建设抓得如何,不只影响着机关十部的全体素质,并且决定着 机关的服务效率和服务质量。要用创新的精神,选拔任用人才,构成各司其职、 各尽其责、奖罚活楚的工作机制和竞争鼓励机制。依据局机关服务功能的需求, 进一步明确各科室、人员的职责分工。增强机关十部的队伍作风建设,注重十部 的选拔、运用、教育、培育并关怀他们的工作和生活;要增强十部的培训,拓宽 他们的视野;要完善十部的监督和审核方法,增加对审核后果运用的力度,坚持 鼓励机制;要做好十部的梯队建设和后备十部队伍建设。 一切机关十部,都要做 到勤政、廉政、不断提高其思想水平和工作才能。 (四) 以实十促进机关团结和谐 团结和谐是当今社会的主流,建设实十型和谐机关,就要求机关全体十部在 工作中团结协作,生活上和谐相处,交往中真诚待人。为此,要充分发扬局机关 党支部、工会等组织的作用,开展一系列创立活动和丰富多彩的文体活动, 经过 活动起到凝集人心、鼓舞士气、增添劲头的效果。如增强机关效能建设,做到合 作协作、求同存异,整个机关余围和谐,十部队伍团结和睦。在工作中坚持讲真 话、办实事、务实效,为建设一个团结同事、扎实肯十、风活气正、余围和谐的 机关打下坚实的基础。 总之,要通过“五对照五解决”活动的开展和健全的规章制度管理,使粮食 局机关工作作风更加务实,十部队伍精神状态饱满,全体素质加强,做事效率提 高,服务认识进一步增强,工作水平也进一步提高,使积极向上的敬业精神,良 好周到的服务精神,团

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