一般员工绩效考核表模板（以销售人员为例，基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO）.pdfVIP

一般员工绩效考核表模板 （基于素质模型 、KPI 、平衡计分卡 、MBO，以销售人员为例） 说明： 表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核 。其中的考核指标 、权重及具体释义非常明确 、详细，且评分 、等级 、评价意 见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用 。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标 、权重 、评分方式等进行略微调整 。例 如： 考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低 。 被考评对象 部门 职务 综合得分 考评负责人 考评时间 至 填表时间 级 评分标准：优秀100%；良好80%；一 考核项 目 细分指标/关键指标 权重 （分 指标具体内容及定义 般60%；较差40%；很差20% 考评得分 （ ）