建筑装修施工技术管理.pdfVIP

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建筑装修施工技术管理 近几年来, 随着装饰行业的不断发展, 装饰施工企业的经营管理 和科技含量都在提高, 建筑装饰装修市场竞争目益激烈, 各建筑装饰 装修企业为适应市场需 要,提高市场竞争都加大了编制拖工组织设 计工作的力度,施工组织设计编制工作的方法和水平都有很大提高。 许多施工企业的施工组织设计文件, 已经突破了多年因袭的土建工程 施工组织设计的内容和形式, 在其施工管理中发挥了一定作用。 我们 应当尽快提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平, 使我们的 施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。 一、施工前的准备工作要充分设计要细致 1.装修工程的准备工作应该更加充分 因装修工程具有最新技术应用多、 材料样式种类多、 工种涉及要 求多、 中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点, 因此装修 工程的准备工作应该更加充分,更加完善。对照设计图纸,施工管理 人员要进行细致的比对分析, 对每项装修工程都要设计出最优化的施 工方案。 2.施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心 项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成, 因此一个 项目中应有比较完善的人员管理体系。 通常在一个项目中应包括项目 总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员 等岗位,每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来 确定。 二、施工组织设计方案要求 1.针对性:认真编写“工程概况” :根据招标文件、施工图纸、 现场踏勘记录、 招标答疑文件准确扼要地叙述工程概况十分重要, 它 显示了投标单位对施工项目的理解和把握程度。 “工程概况”中着重 点应有施工项目的主要分部分项工程及工程施工特点分析, 这是施工 组织设计中针对施工项目拟定和编制施工的准备、部署、施工工艺、 各项保证措施、各项计划的前提和依据。编写“施工部署” :“施工部 署”是施工的战略部署、战术安排,是施工组织设计文件体现针对性 的重要组成部分。 “施工部署”主要应有如下内容: ①施工区段划分 各区段的施工特点) ; ②主要分部分项工程量表; ③主要施工顺序、 主要工艺流程(流水、交叉施工) ; ④工程施工所需工种安排(说明 主要工种的工作范围) ; ⑤重点施工空问说明; ⑥施工现场平面布 置图; ⑦与业主、设计、监理建筑各专业的协调配合措施 等。若招 标要求投标方对施工质量和工期等做出承诺, 施工组织设汁中必须明 确做出承诺回答。施工组织设计文件编制的内容、顺序、结构形式必 须符合招标文件要求。对施工项目需要的项目部人员、组织结构、劳 动力、材料、机具设备、施工工艺、进度计划等几大要素做出安排。 对于招标书中提出的与施工有关的问题,必须做出具体明确的回答, 满足招标的要求。 对招标书中提出或未提出, 但工程项目施工中实际 存在的难点、重点问题,必须编制出相应的对应措施和解决办法,能 显示出自身的能力和实力。 施工组织设

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