紧急情况的处理措施资料.docxVIP

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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第一节紧急情况的处理措施、预案 本工程是一个多工种、立体交义作业的施工场地,在施工过程中存在着 火灾隐患。特别是在工程装饰施工的高峰期间,明火作业增多,易燃材料增 多,极易发生建筑工地火灾。为了提高消防应急能力,全力、及时、迅速、 高效地控制火灾事故,最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影 响,保障国家、企业财产和人员的安全,制定施工现场火灾事故应急预案: 1、组织机构 组长:项目经理 副组长:项目副经理 成 员:项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员 职能组:联络组、抢险组、疏散组、救护组、保卫组、调查组、后勤组、 义务消防队等。其组织机构见下表: 2、应急小组职责 工地发生火灾事故时,负责指挥工地抢救工作,向各职能组下达抢救指 令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策, 第一时间向110、119、120、公司及当地消防部门、建设行政主管部门及有 关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班,值班者必须在工地,手机 24 小时开通,发生火灾紧急事故时,在应急小组长未到达工地前,值班者即为 临时代理组长,全权负责落实抢险。 职能组职责: 联络组:其任务是了解掌握事故情况,负责事故发生后在第一时 间通知公司,根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、劳 动部门、当事人的亲人等。 抢险组:其任务是根据指挥组指令,及时负责扑救、抢险,并布 置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时,立刻通知联络组拨打政府主管 部门电话求救。 疏散组:其任务为在发生事故时,负责人员的疏散、逃生。 救护组:其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。 保卫组:负责损失控制,物资抢救,对事故现场划定警戒区,阻 止与工程无关人员进入现场,保护事故现场不遭破坏。 调查组:分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等,调查 情况及时上报公司。如有上级、政府部门介入则配合调查。 后勤组:负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。 义务消防队:发生火灾时,应按预案演练方法,积极参加扑救工 作。 3、 建立应急小组成员通讯录 4、 应急预案 危险辨识与风险评价 危险辩识与风险评价的程序 风险评价的程序主要包括如下几个步骤: ①资料收集。明确评价的对象和范围,收集国内外相关法规和标准,了 解同类设备、设施或工艺的生产和事故情况,评价对象的地理、气象条件及 社会环境状况等。 %危险危害因素辩识与分析。根据所评价的设备、设施或场所的地理、 气象条件、工程式建设方案、工艺流程、装置布置、主要设备和仪表、原材 料、中间体、产品的理化性质等,辩识和分析可能发生的事故类型,事故发 生的原因和机制。 ?风险分级。在上述危险分析的基础上,划分评价单元,根据评价目的 和评价对象的复杂程度选择具体的一种或多种评价方法。 对事故发生的可能 性和严重程度进行定性或定量评价,在基础上按照事故风险的标准值进行风 险分级,以确定管理的重点和需要制定应急预案的设备、设施和场所。 @提出降低或控制风险的安全对策措施。根据评价和分级结果,高于标 准值的风险必须采取工程技术或组织管理措施,降低或控制风险。低于标准 值的风险届于可接受或允许的风险,应建立监测措施,防止生产条件变更导 致风险值增加,对不可排除的风险要采取离范措施。 (2)危险辩识方法 1)危险辩识的主要内容 危险辩识过程中,应坚持“横向到边,纵向到底,不留死角”的原则, 对以下方面存在的危险、危害因素进行辩识与分析。 @施工现场及环境条件 从施工现场的周围环境、气象条件、交通运输、抢险救灾支持条件等方 面进行分析。 (2平面布局 a、 总图:应辩识与分析功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区) 布置;高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;工艺 流布置;建筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等; b、 运输线路及码头:应考虑厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区、厂 区码头。 O、建(构)筑物 应辩识和分析建筑的结构、防火、防爆、朝向、采光、运输(操作、安 全、检修)通道、开门,以及生产辅助设施。 @生产工艺过程 应辩识分析物料(蠹性、腐蚀性、燃爆性)的温度、压力、速度、作业 及控制条件以及事故及失控状态。 O设备、装置 a、 化工设备、装置:应公析高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部 位的备用设备以及控制、操作和失误时的异常情况; b、 机械设备:应分析运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运 转和误操作; c、 电气设备:应分析断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,以 及静电和雷电; d、 应分危险性较大设备、高处作业设备; e、 特殊单体设备、装置:应分析锅炉房、乙焕站、氧气站、石油库、 危险品库等; f、 应分析粉尘、蠹物、噪声、振动、

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