第五章生产运作管理.docxVIP

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  • 2020-11-16 发布于天津
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第五章生产运作管理 一、生产管理 ■目标产地 由于刀剑防腐液生产原料固定, 生产程序简捷,生产设备简单,所以生产基地预计设立 在各合作企业附近,这样能降低运输成本,方便与刀剑生产商合作 另一方面,我们还会设立一个总厂,协调控制生产量,同时联系各刀剑生产合作伙伴, 统筹安排刀剑防腐液的生产问题。 ■原料供应 刀剑防腐液的主要成分是有机合成物质,包括 甲基丙烯酸甲酯、丙烯酸丁酯、乙 烯基芳香族化合物、乳化剂、引发剂、分子量调节剂、 pH值调节剂等,由丁生 产材料限制,刀剑防腐液的原料提供就要联系化学药品生产厂家,批量引进,我 们要做好药品储存,保管工作。 ■刀剑防腐液生产技术 刀剑防腐液生产主要运用细乳液聚合法。 细乳液聚合法是刀剑防腐液的主要生产方法, 同时还要控制温度对产物的影响以及引发 剂浓度对产物的影响。 表5-1 生产管理表 生产管理 生产基地选择 原料供应 刀剑防腐液生 广■技术 作业成本控制 化学药品 细乳液聚合法 优化流程 jn 各大刀剑生产企业附近 防腐液生产装 置 刀剑生产防腐 一体化装置 提局生r■效率 TI 一体化流水生产线 ■作业成本控制 成本控制是个系统工作,优化工艺流程,提高生产效率,连续平衡的生产作业等都能起 到作用。公司将通过以下努力达到降低成本的目的: 不断研发新的生产技术,提高生产率; 加强与刀剑生产企业合作,保证一定规模生产,达到规模经济; 适

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