电力建设工程进度管理研究.pdfVIP

电力建设工程进度管理研究 引言 电力建设项目具有投资高、 规模大、结构组织复杂、 工作事情多、 影响因素多等特征， 在项目投融资、 经营方式选择、 技术创新和发展、 生产组织模式确定上都与先前很不一样， 各个阶段项目建设的效率要 求和成本控制质量要求比以前无论哪个时候都要高。 本文由现代火力 建设项目工程进度管理方面存在的问题， 提出合理的解决方案， 与此 同时，这方案的提出对于我国电网安全稳定运行的水平提高也起着十 分关键的作用。 一、影响工程进度的常见原因 影响工程进度的原因是多方面的， 有人为的因素、 材料和设备的 因素、技术原因、地基因素、机具因素、气候因素、资金因素、环境 因素等等。 1、人为工作滞后。建筑工程的施工与完成的时间、完成的好坏， 其中最重要的就是人为因素。 与工程建设有关的任何一个单位， 其工 作进度的拖后，势必会对施工进度