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内部审核的策划和实施
第一章:审核概论
第一章:内部质量体系审核步骤
■第三章:质量体系内部审核员
、审核
审核分类
核概论
、审核目的
4、质量体系审核范围
5、内部质量体系审核依据
1、审核
日第二方审核由组织的相关
方(如顾客)或由其他人
为获得审核证据并对其进行客
员以相关方的名义进行。
观的评价,以确定满足审核准
则的程度所进行的系统的、独
立的并形成文件的过程
口第三方审核由外部独立的
组织进行。这类组织提供
口注:内部审核,有时称第
符合要求的认证或注册。
方审核,用于内部目的
,由组织自己或以组织的
名义进行,可作为组织自
我合格声明的基础
口外部审核包括通常所说的
第二方审核”和“第三
方审核
口当质量和环境管理体系被
一起审核时,这种情况称
为“结合审核
客户
独立机构
日当两个或两个以上审核机
第2方
构合作,共同审核同一个
受审核方时,这种情况称
组织
为“联合审核
1方」
供应商
审核目的-第二方
审核目的-第三方
得到符合TS16949标
准的注册
选择、评价、认可供应
减少重复审核和不必
第二方
要的开支;
审核
第三方
审核
促进供应商改进质量管
提高企业的信誉和市
理体系。
场竞争力;
促进企业质量管理目
标的实现
4、质量体系审核范围
5、内部质量体系审核依据
■审核范围:在规定时间内,对质呈体系
IATF16949质量体系要求
口要求:应包含IATF16949准■质量手册
的所有要求,剪裁应予以说明
般以质量手册中所列的范
围为准
程序文件;
口场所:凡与审核的质量体系所■作业指导书
厮
的产品和质量活动有关的
均应列入审核范国,包括■适用的法律、法规和其它要求(如
外部支持场所。
顾客的合同和协议要求、产品标准
口活动:凡与认证产品范围内产
等)
品质量有关的过程,均应列入
核范围,包括那些外部场所
支持的活动。
内部质量体系审核管理流程图
制订审核方案
实施内审
批准
开不合格项报告
任命组长
分析原因
制订审核实施计划
[制定、实施纠正措施
审核、批准
验证直至关闭
分发实施计划
编制内部审核报告
审核准备
核、批准N
分发内审报告
内审相关资料归档
审核方案的策划
■审核方案策划的标准要求
审核方案的策划
知核方秦的升发应包括在文件■基于顾客风险、绩效趋势
过程的失键性丶顾客特
按年度制定,覆盖体系丶制造
定要求确定每个类型审核
产品审核
的审核频次和持续天数
■审核方案的管理要求
■如果产品有嵌入软件审核
当发生内外部审核不符合
方案应该包括软件能力评
产品质量顾客投诉时,应增加频次
估
,并且由最高管理者评审审核方案
的有效性
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