农商银行挎包精神.docx

PAGE PAGE # 始终如一 才是真我 ——给农商银行人讲讲我所理解的“挎包精神” 尊敬的各位领导、年轻的同事们、朋友们： 刚出来参加农村信用社工作的时候，看到与我一起接受 培训的同伴们普遍比我小，就萌生了一种“都这么大岁数了 还一点成就都没有”的自卑感和虚荣心，心想自己也得变得 小一点、 萌一点， 这样才能被同伴接受、 被领导喜爱。 所以， 在正式填写志愿书、档案材料的时候，我就有意的将自己的 出生年月延迟了一年，改为 1965 年生人。这样，我就年轻 了一岁，也就可以与同时参加工作的小朋友们比较接近了吗 （笑声）。从这一点看，我不是很诚实的人，但又很诚实的 把这件事跟大家说出来了。 今天，承蒙农商行党委一班人的抬举和厚爱，特来向大 家汇报一下传承农商银行——农村信用社 70 年的企业文化 精髓“挎包精神” ，并通过自己的亲身经历和感受，重点宣 讲“老一代挎包精神” ，目的是让“挎包精神”在我们农商 银行系统世代相传、永续发展，让农信人的“挎包精神”永 远定格在我们农商银行发展的每一天。 说实在的，对于农信人的“挎包精神”和“挎包工作” 我确确实实的经历过，也深有体会和感触。但若说我是“老 一代农信人挎包精神”的代表或典范，实在不敢领受。恰切 的说，我只能算是一个农信挎包精神“承上启下的传承者” 我参加工作的时间是上世纪八十年代中期，也是我国改 革开放的初期。那个时候我们国家的形势正处于计划经济向 “有计划的商品经济”转变时期，后来才逐渐演化成了“社 会主义商品经济”和现在的“市场经济” 。虽然当时的报纸、 广播、电视上说是计划经济向“有计划的商品经济”转变， 但在各部门各单位的实际运行上仍然闪烁着计划经济的影 子。这个影子具体是什么样子，相信 50 岁以上的人是会有 点经历或者印象的， 50 岁以下的人可能就不知道了， 即便是 知道也就知道“计划经济”这个概念而已。我参加工作的时 候，农村家家户户都有养猪的习惯，养到一定程度（大约是 250 斤到 300 斤，太小了不划算，太大了也不划算）就把猪 送到乡镇食品站，由食品站统一收购、结算付款。我们农村 信用社作为最基层的金融机构，在改革的大潮中自然也要改 变以往计划经济体制下简单的“柜台出纳”工作方式，主动 联系派员到食品站协助结算收购资金，从而增加储蓄存款。 这也正是食品站求之不得的，不然的话他们自己结算完了收 猪款后还得自己送到我们信用社。当然，我就是被派的协助 人员之一。为了不影响广大农民群众能够早点回家不耽误出 工、不影响正常的生产、生活，我们都是一大早就赶到食品 站配合收购。早到什么样呢？伏天在早上三点到五点之间完 成，春秋在早上五点到七点完成，冬天在早上六点到八点完 成。大家想想，这个时候你是不是还躺在床上呼呼大睡呢？ 为了不耽误工作，我就和我的同事每天早起半个点，简 单的洗脸刷牙后连早饭都不吃就赶到食品站，帮助食品站会 计算账、打单、付款、打存单、收款，完事后回到单位吃一 点伙房预留的早餐接着上班。就这样，一集五天，我们四天 的时间都是如此，直到后来我被安排到协助粮食所结算收购 资金。 说起到粮食所协助结算收购资金，岁数大一点的同志们 可能会想到三个字“交公粮” 。过去纯计划经济的时候农村 交公粮是不需要单笔结算付款的，由粮食所以村、队为单位 记账就行了。而我参加工作的那个时候正向有计划的商品经 济转变吗，粮食所就得以每个村的各家各户为单位逐笔结算 付款，工作量自然是较过去成几倍的增加。我们农村信用社 有了与食品站协作的成功经验，我就被派到了镇粮食所，像 在食品站那样帮助粮食所会计算账、打单、付款、打存单、 收款。好在粮食所的收购时间不像食品站那样早，可以在单 位多睡两个小时的觉， 但每天早上最晚也得 7 点钟准时赶到 粮食所，晚上 6 点才收工回单位。你想想，交公粮的时候正 是秋末初冬的时节，早上不到 7 点天不亮，晚上不到 5 点就 黑天，我们愣是在两头都是黑夜的环境里起早贪黑的连续工 作了一个多月。 刚才通过食品站和粮食所，我两次提起了早起、晚归这 两个词。 实事求是地讲， 我们那个时候的工作不仅早出晚归、 挎包下乡、上门服务，而且工作起来也是兢兢业业、任劳任 怨、一丝不苟。我刚参加信用社工作的那个时候，单位对新 入社员工实行的是“以师带徒”传、帮、带的训练模式。我 当时跟随的是一位姓陈的老师（已去世多年） 。这位老师恰 恰是很较真， 很要强，很追求完美， 干什么工作都不想落后， 不想出错，凡是必须亲力亲为才放心。即便是带我下乡的头 半年，我师傅也是对我所有经办的业务都要进行一遍严格复 核后才允许我到柜台交账处理。我现在干工作较真、要强、 事必躬亲、甚至有时候不近人情的作风，可能与我师傅当年 的传、帮、带有很大关系吧。我们那个时候的挎包下乡是