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竞聘德育主任演讲稿
——给我一个舞台,更添广丰德育一份精彩
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,我参与了这次活动,
走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历
本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是德育处主任。希望通过
竞聘进一步提高自己的能力。
我知道,要成为一名合格的德育处主任不容易,要成为转型期的
德育处主任更不容易。我之所以鼓起勇气参加德育处主任的竞聘,首
先缘于我对学校德育工作的热爱和执著。我相信,一个人,只要他执
著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。其次,在上级领
导培养下,我成为了一个和谐发展、综合素质较强的教育工作者。在
工作的过程中,我任教过语文、英语,积累了丰富的教育教学经验;
工作以来,我一直担任班主任,且近几年都担任少先队大队辅导员,
对学校德育工作的方式、方法较为熟悉。如果我有幸成为学校德育主
任,工作应该会是得心应手的。
当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不
能证明未来。
假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:
1、不断探索,成为一名优秀教师。
作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作
是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。因此,我决不丢
弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力成为一名优秀教师!
1
2 、立足本职,当好校长的旗手。
想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完
成,且力求为学校发展献计献策。
3、以身作则,当好教师的船桨。
教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让
船驶得更稳、更快、更远!
4 、与时俱进,当好学校德育工作的突击手。
我要有“不入虎穴,焉得虎子”的冒劲,要把握德育工作的新形
势,发现新问题,探寻新思路,解决新问题,不断开创德育工作新局
面。
如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全
力协助学校打造德育魅力。我会重点做好以下几方面的事:
一、把学校德育工作纳入常规管理
“育人为本,德育为先”的理念早已深入人心,但一直很少有人
付诸于行动,为什么呢?教师不抓德育工作是因为学校没有把它列为
硬指标,没有纳入对教师的常规管理。因此,我们应制定一套有关德
育考评的硬指标,将学校德育工作纳入常规管理。这样,就能强化教
师的育人责任意识,教师就能摆正德育工作和教学工作的关系,不厚
此薄彼。同时,还能形成“德育无闲人,人人育人”的德育格局。
(现实工作中,由于对德育工作认识的不到位,育人的责任理所
当然的由班主任全部包揽,任科老师,尤其是音、体、美教师,对学
生的不良行为习惯视而不见。这与班主任的严格要求出现了极大的反
差,导致班主任在与不在,学生完全不一样的现象。试想,这样的德
育还能有效吗?因此,如果我是一名德育主任,我将大力宣扬“德育
无小事,事事育人;德育无闲人,人人育人”的思想,统一认识。)
(强化班主任的育人责任意识:现行学校对班主任工作按3 :6:
2
1 进行档次划分,且优秀班主任基本上是从一档中择优产生的,因此,
平时班级管理中被扣分较多的班主任因与优秀无缘而放松班风建设,
甚至对于学生行为问题而被扣分之事不闻不问,使原本问题就较多的
班级雪上加霜,严重影响德育建设!如果我是德育主任,我一定要强
化班主任的育人责任意识,让其明白班主任工作的目标指向是育人,
是促进学生健康成长,并非是班主任个人的评优评模。)
二、制定合理的德育目标
现行学样德育整齐划一,且随意性强,缺乏针对性,这主要缘于
德育工作缺乏一个长期规划!因此,如果我是一名德育主任,我会根
据学生不同年龄阶段特点制定有层次性的德育目标,有的放矢地加强
学生的德育工作。
同时,我还要将德育目标通知家长,让家长明确孩子在这一年龄
段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。
这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,
德育工作一定能事半功倍。
三、重视德育科研,保证德育方法的科学有效。
在实际工作中,部分教师缺乏科学的德育工作方法。他们往往习
惯于用行政命令搞德
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