- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力公司行政办公室主任工作标准
行政办公室主任工作标准
范围
本标准规定了行政办公室主任的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。
本标准适用于 XX供电公司行政办公室主任。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新
版本适用于本标准。
Q/XXX2003--2003通用检查与考核管理标准
Q/XXX3001--2003中层管理人员通用工作标准
职责
3.1 职权
3.1.1 行使 Q/XXX3001--2003中第 4.1 条所规定的职权。
3.1.2 具体行使行政办公室的管理职权。
3.2 责任
3.2.1 承担 Q/XXX3001--2003中第 4.2 条所规定的责任。
3.2.2 在分管行政的副总经理领导下,主持办公室全面工作。
3.2.3 负责召集总经理主持的各种行政会议。
3.2.4 组织起草领导讲话文稿及对公司行政各类文件、材料进行审查、
修改、上报和下发。督办、催
办行政文件及会议决议。
3.2.5 负责公司文秘及印信管理工作。
3.2.6 负责行政信访案件接待审查、处理工作。
3.2.7 负责保密工作和档案管理工作。
3.2.8 组织对上级领导或兄弟单位客人及外事的接待服务工作。
3.2.9 负责管理使用公司业务招待经费。
基本技能
4.1 基本条件
4.1.1 具备 Q/XXX3001--2003中第 5.1 条所规定的基本条件。
4.1.2 具备大学本科及以上学历,有四年以上办公管理工作经历或六年
以上生产、经营、党政管理工
作经历。
4.2 技术知识
4.2.1 具备 Q/XXX3001--2003中第 5.2 条所规定的技术知识。
4.2.2 了解企业法、经济合同法、保密法及与供用电有关的法律法规知
识。
4.2.3 熟悉电力企业生产过程和电力工业企业管理知识。
4.2.4 掌握行政管理学、文秘管理学、档案管理学、公共关系学等基础
知识。
Q/XXX3020--2003
169
4.3 能力要求
具备 Q/XXX3001--2003中第 5.3 条所规定的能力要求。
工作内容要求与方法
5.1 组织做好总经理主持的及公司各种行政会议的统筹安排、 召集及会
议服务工作,并做好会议记录
及会议决议的传达贯彻工作。
5.2 根据公司领导指示, 组织起草领导讲话的文稿材料及公司各类行政
文件,并保证其政策性、准确
性、时间性和指导性。
5.3 负责做好公司行政文件和公司经理办公会议的督办、催办工作。
5.4 组织做好来公司检查、指导、参观的内、外宾的接待服务工作。
5.5 组织做好公司行政信访接待工作, 及时调解查处各类行政信访案件。
5.6 组织公司行政、文秘、机要、打印等日常工作。
5.7 组织贯彻《保密法》,督促做好印鉴、机密文件资料的保管工作。
5.8 组织做好公司各种档案管理工作,不断提高档案管理水平,充分发
挥档案管理在企业生产经营管
理工作中的作用。
5.9 管理使用好公司业务招待经费, 定期向职代会报告业务招待经费使
用情况。
检查与考核
6.1 本标准的执行情况,由主管副总经理负责检查与考核,每年一次。
6.2 考核按 Q/XXX2003的规定进行。
原创力文档


文档评论(0)