动态过程管理之创新和变革.pptVIP

可  第十二讲:动态过程管理一创新 与变革(上) 12.1变革的战略角色 12.2技术变革 12.3新产品和新服务  12.1变革的战略角色  12.1变革的战略角色 12.1.1驱动变革的力量 市场:经济的全球化使改变了竞争的程 度和范围,使变革成为需要; 技术:技术保障了变革的进行,使变革 成为可能。 总之只有一句话可以形容当今的世界: 唯一不变的就是变革。  12.1变革的战略角色 12.1.2渐进式变革和激进式变革 渐进式变革( Incremental Change) 持续性部分改进的过程 激进式变革( Radical Change) 大幅度破坏组织结构与突破式创新的过程  12.1变革的战略角色 12.1.2渐进式变革和激进式变革  12.1变革的战略角色 12.1.3变革的策略类型 1.技术变革:通过生产流程方面的变革,提高 生产效率。 2.产品及服务变革:提供新产品或新服务增加 市场份额或进入新市场。 3.战略和结构变革:对组织的管理发起变革, 寻求更高的管理效率。 4.文化变革:改变企业的思维方式,以适应环 境的需要。  12.1变革的战略角色 ·12.1.3变革的策略类型 領導者願景 產品與服務 策略與結構 科技 所在市場 國際環境  12.1变革的战略角色 2.14成功变革过程的要素 1.构想:新的事物或新的做事方式; 2.变革的需要:使构想得到重视 3.采纳:决策者采用新的构想; 4.实施:将新构想付诸实际应用 5资源:需要人投入精力和行动。  環境 內部創造力及 組織 發明 供應商、專業 協會顧問及研 1.想法 究文獻 3.採用 4.執行 顧客丶競爭 法律丶規定及 2需求 勞動力 5.資源 察覺問題與機