危害识别及风险剖析.pptVIP

“所有事故都是可以避免的理论 评价和风险管理论 HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避 免的”这一管理理念上的,即:如果我们能够预先 识别特定的一种危害因素,我们就能够通过管理和 发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环 境和财产免受损害,即能够对风险进行控制  1、危害因紊辨识、风险评价的步骤 划分 危险 等级  2、风险管理的过程是一个PDGA循环过程 审查改善 风险识别 持续改进 PLAN ACTION 风险评价 检查纠正 DO CHECK 否 改善或制 定控制措施 可接受风险? 是 维持管理 职业健康安全风险系统管理  3、与其他要素的相互关系: ☆法律法规要求是危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的 重要依据。也是危害因素辨识和风险评价的重要线索。 ☆建立目标时需要考虑危害因紊辨识、风险评价和风险控制策 划的结果。 ☆必须考虑组织内潜在的紧急情况,为应急预案与响应提供依 据 ☆是其他要素的输入信息,如:确定设施需求、培训需求和监 测的需求。  4、危害因素辨识:是识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定其特性 的过程。要考虑 ☆组织的正常活动,如:正常的生产活动 ☆组织的非正常活动,如:临时抢修、维护等; 所有进入工作场所的人员的活动,包括合同方和访问者的活动 ☆工作场所內的设