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- 2020-11-17 发布于江苏
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第十章 绩效薪酬;内部薪酬的设计工具;开篇案例(2-1);开篇案例(2-2);【引例及分析】
著名女作家何冀平曾花了五年的时间,以北京老字号全聚德烤鸭店为原型,写了一出大戏《天下第一楼》。该戏中有一个人物叫常贵,是这家烤鸭店的堂头儿,相当于现在饭馆的楼面经理。剧中有一个细节,常贵接到某位客人的“打赏儿”,相当于现在的小费,就高声喊到:“××爷打赏儿,××钱!”众伙计应声答谢:“谢××爷的赏儿!”然后常贵就将赏钱,放到柜台专用的竹筒子里。这些钱到一定的时候,掌柜的,相当于现在企业的总经理,就会按一定的规矩,发给店里的伙计们,东家是不能拿这笔钱的。;看过去的文学作品可以知道,饭馆伙计的经济收入有三部分:一是工钱,相当于现在的基本工资;二是顾客的小费,相当于现在的绩效工资;三是年底掌柜的红包,相当于现在的年终奖。
绩效薪酬(Performance related pay,简称PRP),又称奖励薪酬(Merit pay)或与评估挂钩的工资(Appraisal related pay),目前在许多企业被广泛采用,尤其是企业中的销售部门--以销售结果等所谓业绩作为主要评估指标的部门中更为推崇。许多薪酬方面的专家也将这一手段作为“致胜法宝”。
那么究竟什么是绩效薪酬?绩效工资在实践中又有哪些形式(方案)?
;综合激励理论;激励理论:马斯洛需求层次论;激励理论:赫兹伯格双因素论;激励理论:期望理
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