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第 14 章 项目管理 单项选择题（一） 平均而言，私营公司中大约 %的 IT 项目预算被低估， 系统开发的时间要延长。 ）30 ）40 C）50 ）60 Answer: C Difficulty: Challenging 正如本章中所讨论的， 如下哪种情形并不是软件项目管理不善所带来的最直接的结果。 ）成本超支 B）客户忠诚度 C）项目时间延长 D）技术缺陷 E）未能获得预期的收益 Answer: B Difficulty: Challenging 如下哪种情形不属于影响项目成功的五个主要因素或变量。 A ）风险 B）供应商 C）时间 D）质量 E）成本 Answer: B Difficulty: Challenging 以下哪一项不是信息系统项目失败的迹象？ A）员工拒绝切换到新系统。 B）员工创建了一个电子表格解决方案来操纵系统生成的数据。 C）重新设计的网站访问客户支持页面的次数较少。 D）员工需要培训才能正确使用该系统。 E）任何人都没有使用该系统。 Answer: D Difficulty: Challenging 以下哪个项目管理变量定义了项目中包含或未包含的内容？A）目标 B）风险 C）质量 D）范围 E）成本 Answer: D Difficulty: Easy 以下哪个关于失败的项目的研究的统计是不正确的？ A ）大型软件项目平均比计划多运行 33％。B）大型软件项目平均比预算高出 66％。 C）所有软件项目中有 30％到 40％是 “失控 ”项目，远远超过原定的计划和预算预测，未能按原先的规定执行。 D）多达 17％的项目结果如此糟糕，以至于它们可能威胁到公司的存在。E） IT 项目的平均成本超支 20％。 Answer: E Difficulty: Challenging 项目管理中的以下哪些变量是项目满足管理目标的指标？ A ）范围 B）质量 C）时间 D）成本 E）风险 Answer: B Difficulty: Easy 对错题（一） 项目的成本取决于完成项目的时间乘以完成项目所需的人力资源成本。 Answer: TRUE Difficulty: Moderate 信息系统项目的范围与其业务需求直接相关。 Answer: TRUE Difficulty: Moderate 项目管理是指在规定的预算和时间限制内实现具体目标的知识，技能，工具和技术的应用。 Answer: TRUE Difficulty: Easy 数据输入屏幕是用户界面的例子。 Answer: TRUE Difficulty: Easy 单项选择题（二） 根据 1E的2015年报告，所有被安装的软件中，超过 50％的软件没有被使用。 Answer: FALSE Difficulty: Easy 以下哪一项是大公司信息系统项目的管理结构的首要问题？ A ）项目团队 B）项目管理小组 C）公司战略规划小组和信息系统指导委员会D）信息系统管理人员E）终端用户经理 Answer: C Difficulty: Moderate ________审查并批准所有部门的系统计划。 A ）项目管理小组 B）项目团队 C）信息系统指导委员会D）公司战略规划委员会E）董事会 Answer: C Difficulty: Moderate ________由系统分析员，相关终端用户业务领域的专家，应用程序员以及数据库专家组成。 A ）项目管理小组B）项目团队C） IS指导委员会 D）公司战略规划委员会E）系统规划委员会 Answer: B Difficulty: Moderate ________直接负责个别系统项目。 A ）项目管理小组B）项目团队 C） IS指导委员会 D）公司战略规划委员会E）系统规划委员会 Answer: B Difficulty: Moderate 表明系统开发方向，基本原理，当前系统，要考虑的新发展，管理战略，实施计划和预算的路线图称为 ______： A ）项目计划 B）应用组合分析C）信息系统计划D）企业分析E）战略规划文件 Answer: C Difficulty: Moderate 以下哪项最能描述应用组合分析中使用的核心方法？ A ）对所有组织的信息系统项目和资产进行清点B）对用于评估系统的标准进行加权比较 C）对大量管理人员的目标，决策过程以及数据和信息的使用和需求进行调 查 D）与少数高层管理人员面谈，以确定他们实现成功的目标和标准 E）在多个维度上对被提议的系统进行评分，并选择具有最高分数的系统 Answer: A Difficulty: Moderate 金融行业的公司应该做到以下哪项以确保它与技术保持同步？ A ）仅选择低成本，低风险的项目B）限制那些获得丰厚回报的项目的工作C）仅