XX年企业团工作总结.docxVIP

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2020-11-15 发布于天津
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XX年企业团工作总结.docx

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年企业团工作总结一积极调整经营开拓思路抢抓市场先机截止至年月日公司共参加投议标项目项中标项中标率为累计完成经营开拓量亿元签约量亿元完成了全年计划开拓量亿元的为使公司渡过难关乘势而上公司把经营开拓放在首位来抓一是公司坚定不移地贯彻集团大市场大项目大业主的经营战略公司在年初就明确十大市场二十大重点项目领导亲自挂帅全过程跟踪使经营开拓保持平稳发展的态势二是全面实施经营开拓三级联动由公司领导市场经营部各子分公司项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来在公司的统一调度下三方协调开展营销工作领导班子推行领导

XX年企业团工作总结一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至 xx 年 11月 9日公司共参加投议标项目 152项，中标 74 项，中标率为 49%，累计完成经营开拓量 12.45 亿元，签约量 9.35 亿元，完成了全年计划开拓量 17.3 亿元的 72%。为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层