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水库项目建设单位目标监管 XX 水库是一座以供水、防洪为主，兼顾发电、灌溉等具有综合利用效益的 大 n 型水利枢纽工程。大坝为混凝土面板堆石坝，坝高 124.4m ，水库主体工程 总投资 5.4 亿元，于 1996 年 1 月成立了 XX 市 XX 水库建设指挥部， 与 XX 市 X X 水库建设发展有限公司实行一套人马、两块牌子的管理体制。 1 严格目标管理程序 为了实施目标管理，明确工程管理的基本要求和目标，落实管理责任制，并 以此进行考评。指挥部制定了严格的目标管理程序，将每一项目标管理的实施分 为三个阶段 :准备阶段、执行阶段、兑现阶段。每一个阶段对应的具体内容为 : 1.1 准备阶段 指挥部的目标管理以工程建设为主线，根据当前工程面貌，结合当时企业的 要求，围绕 (工程 )质量、 (管理 )水平和 (经济 )效益 (包括工程进度，投资控制等 )三 个要素，综合制定出既有物质文明—建设全国一流水利工程，