证券公司年度工作总结报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
证券公司年度工作总结报告 这篇证券公司年度工作总结报告的文章,是特地为大家整理的, 希望对大家有所帮助! 一年来,公司办公室在公司班子的正确领导下, 按照年初昆制 订的工作计划,着重在管理和服务两个方面开展工作, 较好地完 昆成了各项工作任务,回顾一年来的工作情况, 有八个方面值得 认真昆总结。 一、转变观念,干部员工岗位竟聘上岗,人事管理合同化, 建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。 今年公司 完成脱钩转制的一项重要工作, 就是用人制度改变,昆八月份按 照辽证总公司的部署,本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以 外的全体职工中,进行了干部和一般员工竟聘上岗工作。 确立昆 了以中层干部和员工层层聘任, 对全体员工进行合同管理的新型 人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作, 本着尊重 历史又昆着眼将来的态度,在办公室起草,领导班子研究,并征 得广大职工昆意见的基础上,制定了辽证本溪分公司工资套改方 案。通过竟聘和昆劳资改革, 极大地转变了全体职工头脑中旧的 用人观念,大家即感昆到了竟聘带来的压力, 也看到了工作的目 标和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革, 点燃了优秀职工的工 作热情,对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。 通过竟聘 和劳资改革,完成了人事管理向台昆同化的转变, 为公司更进一 步地实行现代企业制度奠定了基础。 二、减员增效,合理设置岗位和人员。 从年初开始,公司领导班子就确立了减员增效,合理设置 岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的 经济形势,昆在减员增效工作上,决心坚定,态度坚决,使这项 工作得到顺利完昆成。公司陆续裁减了 13名临时员工(北地 5 人:陈瑞权、昆高玉芝、?王莉、栾丽琳、刘洁;永丰 2人:高 景荣、郑春艳;办公昆室 1人:?王冬丽;财务1人祝增光;顾 问4人:唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。),并按合同管理 规定,辞退了两名试用不合格的昆职工:高润、 **。在岗位设置 和人员安排上,公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求, 及 时合理的调配人员,截止到年底部门间昆的人员调配达到了 25 人次,?其中:北地交易部13人次(高平2次、昆刘攻1次、王 俊民1次、于洪2次、蒋彦莉1次、李萌春1次洪平1次、昆刚 希正2次、安俊1次、孟宪峰1次),永丰交易部7人次(于洪 1次、昆蒋彦莉1次、李萌春1次、兰天1次、徐洋1次、范军 1次、孙旭涛1次)昆,?电脑部5人次、业务部12人次(高平 2次、洪平1次、刚希正2次、于洪昆2次、?李宏2次、?刘攻 1次、王东1次、宋志红1次),财务部7人次昆?,办公室6人 次(姚进1次、兰天1次、吴秋月1次、徐昆洋1次、?黄宝军 1次、李阳1次)。通过减员增效,合理设置岗位和昆人员,保 证了公司各项任务的完成,并为年度利润计划的实现起到昆了添 砖加瓦作用。 三、 建章立制,强化内部管理。 根据年初公司领导提出的强化内部管理的要求,办公室起 草制昆定了《辽证本溪分公司岗位责任制》、《辽证本溪分公司经 营管理昆工作考核奖罚办法》,转发了《辽宁证券有限责任公司 文明服务言昆行规范》?、?《辽宁证券有限责任公司员工请假管 理暂行办法》、昆《辽宁证券有限责任公司人事管理条例》、《辽 宁证券有限责任公昆司员工出勤打卡暂行办法》 。通过这些制度 在全体职工中的下发执昆行, 使公司员工在各项工作都能有章可 循,管理工作更加规范化、昆制度化。办公室制度考核小组对照 制度逐条落实逐条检查,发现问昆题严肃处理,工作的落脚点主 要放在落实考勤制度上,全年共进行昆了 76次定期和不定期的 检查,发现违反规定**人次,罚款****元。昆按章奖励**人次, ****元,考勤工作的落实为各部门抓管理工作提昆供了一个良好 的条件。 在强化内部管理工作中,办公室与财务部配合,进行了一 次内昆部审计工作,对两个交易部和电脑部的内部帐务进行全面 审计,发昆现问题9条,?并进行了处理。审计结束后,为两个 交易部统一规范昆了帐务和报表。 四、 协调内外关系,保证办公室协调服务工作不出差错。 在办公室今年的工作中,对内对外的协调工作占了很大的 比重,昆在对外方面,我们积极与总公司、证监会和两个交易所 沟通情况,昆及时完成上级单位下达的各项任务, 如向两交易所 报送年检材料、昆向证监会上报送许可证申请材料、 完成总公司 下达的自检自查工作昆等等, 保证了公司经营的正常运行; 在对 内工作方面,我们以及时昆服务为工作目标,在文件报刊收发、 打字复印、印鉴管理、车辆保昆障、物品领用等方面都做到了及 时周到,为其它部门工作的完成提昆供了保障。 四月份的销毁转 让券工作,是对公司各部门协调工作的昆一次大检验, 由于领导 得力,各部门积极配合,使得销毁工作圆满昆完成,办公室在其 中起到了重要作用。

文档评论(0)

suxiaojuan1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档