求职面试之结构化面试培训资料.pptVIP

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  • 2020-11-17 发布于浙江
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求职面试之结构化面试;形式:结构化面试的在使用的时候,首先需要设计结构化面试表。面试表有两种形式:分列式和复合式。前者是把《测评表》、《参考试题》、《测评标准》和《参考答案》分别设计;后者则是把《测评表》、《参考试题》、《测评标准》和《参考答案》设计在一起。;优点: A 内容确定,形式固定,便于考官在面谈时的操作。 B 面谈时的测评项目、参考的话题、测评标准和实施程序等都是经过事先科学分析之后确定的,能够保证面试的信度和效度。 C 容易做到公平和统一,尤???是在竞争者较多时。 D 要点突出,形式规范,高效、紧凑。 E 使用范围广:公务员、管理人员、领导人员等方面。;A 面试问题的设计基于对工作和岗位的分析 需要事先明确求职者的行为表现哪些是反映良好的绩效,哪些反映不良的绩效。对这些行为事例进行评价,建立试题库。通过这些题目,可以了解的要素有:能力、品质、知识、动机和气质等。其中有关职责和技能方面的问题,在筛选时的效果更好。;B 问题统一性 问题的内容、顺序都是事先就确定好的。在结构化面试中,有两类问题常常较有效: 一类问题以经历为基础,与工作的要求有关。问的是求职者所历经的工作或者生活中的行为。另一类问题与以情景为基础,在假设的情况下,了解与工作有关的求职者的行为表现。 提问的顺序也有两种安排:由易到难的提问——逐渐加深,使求职者逐步适应,充分展示;由一般到专业问题

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