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反馈的重要性
反馈的重要性
这是结合我这一个多月的工作经验和教训总结的出来的, 现在分
享给大家。
首先借用这样三个故事:
(PPT)故事一:为什么不告诉我一声
某公司的总经理在北京进修, 已经开始上课了,仍不停地拨电话,
终于拨通了, 大家就听见他问: “昨天那个合同给对方发过去了吗?”
对方说: “发过去了。”
总经理接着问: “合同签了吗?”
对方说: “签了。”
总经理又问: “他们对合同有没有什么改动 ?”
对方说: “没有改动。”
总经理长出一口气说: “谢天谢地,为什么昨晚不告诉我一声?
害我昨晚一宿没睡好觉! ”
(PPT)故事二:你们的资料什么时候才能发过来
有家机械设备公司, 研制了一套新型的设备。 先前自己最大的一
家客户明确表明有意向购买他们的这套新型设备, 也曾经多次打电话
催要这套新型设备的报价和性能介绍资料。 他们知道自己的定价有些
高,但公司销售人员还是将报价等资料传真给了对方。
结果对方一连三天都没有音信, 这下可急坏了经理。 于是召集各
部门经理开会讨论应对方案: 如果对方嫌我们的报价太高了我们怎么
办?如果竞争对手也给了他们同类产品的报价我们怎么办?如果对
方老总生气了怎么办?如果出现其他什么情况我们怎么办?结果在
第四天,客户终于打来电话了,问“你们的资料什么时候才能发过
来?”
嗨! 原来发过去的传真他们没收到!
(PPT)故事三:我都做好了
我交待给下属分管一个主管一件事情: 要求其通知其部门员工
第二天下午开临时会议。 (通知是用微信发的 ) 我记得是下午三点多钟
我安排的, 中途我去了几个微信, 一直到晚上八点多钟, 我实在受不
了就给这个分管的主管去了一个电话:
我:我发的微信你看到了吗?
回答:我看到了啊
我:那通知发了吗?
回答:发了
我:那调班、工作安排什么的协调好了吗?
回答:严总,您请心了,我都做好了!
我:那你怎么不向我回个微信反馈一下?
回答:
以上三个故事生动地反应了反馈的重要性!
(PPT)反馈,简单说来就是对工作执行、落实进程的闭合,
是执行力中的一个重要因素。及时的反馈能体现一个人的工作态度,
可以增近沟通, 使双方信息对称, 在工作过程中减少不必要的曲折延
误,从而大大提高执行的效率。
在大多数单位中,职工素质参差不齐,像故事一、故
(PPT)
事二的情况大有人在。在我们执行工作中,反馈的表现大体有三种,
其实这也反应了人在工作当中的成熟阶段:
一是没有意识去反馈。 以为把工作做完就可以了, 像故事一中的
员工一样,领导问一句,他答一句,在那时,员工可能都不知道领导
着急在哪里。这是工作的启蒙阶段;
二是知道应该反馈但没有反馈。 这种在职工中很常见, 因为工作
中都会遇到这样的事, 比如第二个故事, 应该要去寻求对方对我们报
价资料的一种反馈, 而公司确没有做, 这对公司的业务甚至是生存有
时都是致命的打击, 更何况现在的企业对执行力都是很重视。 所以我
们面对的咱们客户我们也要积极的对咱们的工作做一个反馈, 也就是
沟通一下我们的进展。这是工作的改造阶段,需要教育,转变懈怠、
拖沓、散漫的工作态度;
三是主动反馈, 这是工作的成熟阶段。 一般有一定领导职务的人
都有切身感受, 能够认识到反馈的重要性, 会要求他人去做的同时自
己做出主动表率,会办事也能成事。
(PPT)那么,怎样做到有效反馈?
(PPT)一、
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