(第八步)制定利润计划之四、五、六 .pptxVIP

第八步 制定利润计划 之四;你的企业任何一个月都不能短缺现金。为防患于未然，你必须制定现金流量计划。一旦发现现金流量出现负值时，就要预先采取防范措施加以补救。;教学目标 在本次课结束时，大家将： 知道制定现金流量计划的重要性。 知道现金流量计划不好制定的原因。 能够制定出自己企业的现金流量计划。;读故事（二十九） 看懂黄亮和李燕的现金流量计划。;数据关系提示1：;数据关系提示2：;从黄亮与李燕加工场的现金流量计划表中看出 ①三月、四月出现现金流量的短缺。 ②三月份短缺约700元，看来投入1700元解决不了问题，要准备借钱！ ③12月份月底现金为4112元。但并不是利润，有头三个月未领工资需补1800元，只能剩下 4112-1800=2312元。 ;练习23学习更多现金流量计划的知识（94页）;习题2 时间原因，请学员课后练习 ;课后完成96页练习24 作出自己企业的《现金流量计划》 真正搞清每组数字的来源！;第八步 制定利润计划 之五;在第七步中你已经确定了你的企业所需的启动资金，并且对企业的发展十分看好，那么就要准备这笔资金了！ 如果自己原来有积蓄，并且足够，当然最好，如果积蓄不够，那就想办法筹措了。;向谁借？ 从朋友或亲戚处借 从供货商处赊购 从银行或其他金融机