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- 约4.91千字
- 约 45页
- 2020-11-16 发布于天津
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1. 突破旧有思维模式 2. 细微处着手 3. 从我做起 4. 全面质量管理 , 贯彻制度 走质量之路 ! 改 善 影响制程品质的六因素: 1 人 (Man) ; 2 机 (Machine) ; 3 料 (Material) ; 4 法 (Method) ; 5 环 (Environment) ; 6 测量( measure ) 5M1E 32 管理从人开始 man 六因素 — 人: 1. 了解程序,掌握方法,并一丝不苟地执行; 2. 熟悉产品,理解产品; 3. 善于思考、总结和发现问题; 主动学习专业知识,提高自身素质和能力; 提升员工质量意识 一、质量和质量意识的概念、定义 二、产品质量的重要性 三、质量意识的建立 四、质量意识缺乏的案例 五、质量意识观念分享 目录 ? 产品满足客户的明确或潜在需要的 特性 ? 产品符合标准要求 —— 技术条件、图纸、工艺文件 、检验文件及标准等 特性
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