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团 队 精 神 团队执行力培训心得体会 1 什么是执行力 执行力缺失原因 01 02 目 录 员工执行力三原则 03 如何提高执行力 04 2 什么是执行力 01 3 什么是执行力 广义 全局 狭义 个人 就是把领导安排的事做成功的能力。 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。 什么是执行力 01 4 什么是执行力 01 执行力是企业组织和个人贯彻落 实企业决策的力度。 执行力就是按质按量完成自己所 被指定的工作和任务。 执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。 01 02 03 5 执行力的重要性 01 没有执行力，一切都 是空谈，永远不能进 步！！ 6 执行力缺失原因 02 7 没有形成强有力的执行文化 领导者缺乏表率 没有找到有执行力的员工 缺乏监督和考核和奖惩措施 执行力缺失原因 02 8 企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗透力和感染力， 影响企业全体员工的行为，引导执行者向一致的目标努力 。因此，企 业领导者最大的任务之一就是营造企业的执行力文化。 没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执行的工作氛围。 执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的 文化，其