道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析.pdfVIP

道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析 一、道路和桥梁工程的施工管理 （一）进度管理。 进度管理在道路和桥梁工程的施工管理中占有着重要的地位， 合 理地进行进度管理可以确保工程按照或超出预期完成。 管理人员在合 理科学地调整进度管理的同时， 首先要充分地掌握工程项目的需求内 容，分析施工进度管理各阶段的特征，随后，通过绘制需求曲线将任 务进行合理的分配。 项目经理必须要对整个工程的内容了如指掌， 统 筹规划道路桥梁的施工进度，策划施工进度如何按照月度、季度、年 度进行量化， 用绘图作为辅助工具， 帮助自己依据实际的项目工期与 施工资源供应等实际情况进行施工进度分析， 从而合理分配实际项目 工期和资源， 促进施工进度的有效衔接。 科学化的进度管理不仅只对 施工进度合理安排， 还包括对工程施工工作人员的规划， 将工程