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工程联系单管理制度 工程联系单管理制度工程联系单是本单位和设计单位施工单位 对有关工程内容在事前提出经确认后作为施工和结算依据是涉及工 程量变更和工程价款调整的补充性， 是双方履行合同的一个重要组成 部分，是工程款结算的重要依据。 工程联系单实行分级管理制度， 将工程联系单按所含内容的重要 复杂程度，分为一般事项联系单重要事项联系单。 一般事项联系单涉及的是技术内容较为简单明确； 增加或减少造 价在万元以下； 延长或缩短工期在一周以内； 换用或新增次要材料设 备等。 重大事项联系单涉及是结构安全或影响使用功能； 增加或减少造 价万元以上； 延长或缩短工期一周以上； 改变了原平面布置或整体外 观效果；换用或新增主要材料设备等。 单价价款增减万元以上的变更事项， 须经财政监管部