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计算机配置管理规定(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 计算机配置管理规定 目的 为合理配置公司资源，确保每位员工的工作条件，有序、合理的配备并管理计算机。 适用范围 适用于公司计算机的申请、分配、领用。 职能/职责 总部行政部负责对总公司及各分公司计算机配置的使用审批。 各分公司行政负责各地计算机的申请、保管、分配、领用，并建立固定资产台帐。 程序 4.1 各使用人必须提前15个工作日提出申请（新近人员可以由部门负责人在新员工到岗前15个工作日代为申请），各地部门总监、行政、财务、总经理审批同意后，由各地行政人员负责汇总申请，并将申请表以email形式发送到总部行政经理。 4.2 在符合公司计算机配置要求的情况下，行政经理审批通过，交由采购部实施采购流程。 4.3 各地行政人员根据总部采购部发出的付款通知申请付款，并负责收货、登记、发放。 4.4 计算机配置的性能标准由总部IT统一确定，所有计算机由总部统一采购，由供应商统一配货到各分公司。 4.5 计算机的使用和管理必须落实到每个领用人，领用人对各自的计算机有使用权和管理权。 4.6 计算机配置标准： 总经理以上职位可以配置IBM笔记本电脑。 总监及以上的职位可以配置dell笔记本电脑。 所有台式机均使用dell品牌电脑。 副总监、助理总监或总监助理可以配置台式机。 销售团队按每人一台台式机进行配备。 开发团队根据团队规模，按每个团队2-3台台式机进行配备，其中一台用于制作和更新楼宇表，必须专人专用，另外一台作为公用。北京、上海、广州、深圳的开发团队维持现有数量不再增加。 工程部配备二台台式机，一台为仓管使用，一台公用。 其他部门原则上均按每人一台台式机进行配备。 目前已超出标准配备的暂不收回，但若有员工离职将收回由公司统一安排。 未经总部人事批准的销售总监、开发总监，均配置台式机。 人员离职时，公司将对计算机进行审核，如有遗失、损坏等情况，领用人必须作价赔偿。 各分公司行政统一建立固定资产台帐，将维修情况记录在内，每月一次以email形式汇总到总部行政。 计算机采购流程：