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贩卖部年终工作总结针对今年公司总手下达的经营指标结合公司总司理在年商务大会上的指示精神公司将全年贩卖工作的重点容身在差异化营销和晋升营销办事质量两个方面面对市场愈演愈烈的价格竞争我们没有一味地走入价格战的误区价格是一把双刃剑适度的价格匆匆销对贩卖是有赞助的可是无限制的价格战却无异于自杀对付淡季的汽车贩卖该采纳什么样的策略呢我们摸索了一套对策办事流程标准化日常工作表格化反省工作规律化贩卖指标细分解晨会培训例会化办事指标进稽核对策二细分市场树立差异化营销过细的市场阐发我们对以往的重点市场进行了进一步
贩卖部年终工作总结
针对今年公司总手下达的经营指标， 结合公司总司理在 20xx 年 商务大会上的指示精神， 公司将全年贩卖工作的重点容身在差异化营 销和晋升营销办事质量两个方面。 面对市场愈演愈烈的价格竞争， 我 们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度 的价格匆匆销对贩卖是有赞助的， 可是无限制的价格战却无异于自杀。 对付淡季的汽车贩卖该采纳什么样的策略呢 ?我们摸索了一套对策：
1 、办事流程标准化 2、日常工作表格化 3、反省工作规律化 4、 贩卖指标细分解 5、晨会、培训例会化 6、办事指标进稽核
对策二：细分市场，树立差异化营销过细的市场阐发。我们对 以往的重点
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