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- 2020-11-16 发布于山东
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研发中心管理制度
一、 目的和作用
新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉 , 它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。 为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。
二、 管理职责
1、统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。
2、技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面
的管理。
3、物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持配合。
三、 新产品开发的前期调研分析工作
新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作 , 必须在进行充分的技术和市场调查后 , 对产品的
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