办公室主任工作计划范文汇编六篇.docxVIP

办公室主任工作计划范文汇编六篇 办公室主任工作计划 篇1 　　20xx年将是公司快速发展的一年，现在，xx新厂已经在建，在来年的工作中，将会有新的、艰巨的任务迎接我，我要以积极的心态，脚踏实地的去完成我的每一项工作任务，严格按照公司要求去执行任务。继续做好自己的本职工作。不断学习人力资源相关知识，提高自己在业务上的能力和素质。在做好自己本职工作的基础上，还要认真完成上级领导交给我的其它任务。 　　（一）离退休重点工作计划 　　办理20xx年职工退休审批事宜。整理20xx年退休人员的名单，做好退休申报相关表格，报公司审批后再上报湖北省人力资源社会保障厅退休审批处审核。做好退休人员档案移交工作，及退休人员的退休待遇办理、年审、公积金提取等工作。 　　（二）社保、公积金重点工作计划 　　1、准备20xx年社保、公积金年度基数申报工作提前做好自有职工医疗保险、养老保险、失业保险和公积金申报的相关准备，及时跟公司人力资源部沟通，尽早确定社保和公积金缴费基数。配合社保部门做好年度申报工作。 　　2、办理好职工医疗费报销、异地安置、重症申报等事宜20xx年，我将继续认真做好职工的医疗费报销，大病重症等事宜。在符合社保政策的范围内，办好职工的医疗费报销工作，为身患重病的员工办理大病重症，为长期在外地工作的职工和退休后在外地定居的人员办理异地安置。根据国家政策，计划年初为分厂以前发生工伤人员申报老工伤认定。 　　（三）劳动合同的管理工作 　　20xx年，我要继续认真做好xx厂自有职工和劳务派遣职工的合同台帐，每月清理xx厂时间到期需要续签合同的人员，上报公司后做好合同续签工作。要更加重视劳务派遣员工的劳动合同，如有离职的，要做好记录。新招聘员工的劳动合同一定要收好，并按时更新台帐。学习公司劳动合同管理的好的做法，使分厂劳动合同管理更加有序、规范。随着xx新厂在建的步伐，对管理人员要求也越来越高。 　　在新的一年里，我将围绕我们部门制定的工作计划和自己全年的工作计划，以更加积极心态去完成本职工作，在工作中不断学习，总结，提高自己的业务水平和办事能力，为分厂的快速发展尽职尽责XXXX年已告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。按照公司关于领导干部述职的要求，结合自己一年来的工作情况，现述职如下，不妥之处敬请批评指正。 办公室主任工作计划 篇2 　　一、调研汇总： 　　经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下： 　　1、 地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大部分员工20xx年入职的； 　　2、 公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部； 　　3、 公司氛围很融洽、领导很亲和、工作愉快；也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派； 　　4、 “目前是一群人，还没有形成真正的团队”，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的发展空间(包括收入和地位)； 　　5、 部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来； 　　6、 关键岗位(部门负责人)基本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充； 　　7、 薪酬体系、培训体系尚需完善； 　　8、 除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等； 　　9、 员工期待对公司事务参与感更强，参与机会更多些； 　　10、 对办公室负责人的期望：有亲和力、做事认真、建立积极的公司氛围，建立行政、人事制度，有利于做事有个规矩， 　　同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有很多，是个很重要的岗位。 　　11、 目前的项目主要是XXXX，有过一次负面报道，芙蓉北路 　　项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。 　　二、SWOT分析 　　优势：1、公司经济实力较好，土地储备丰富； 　　2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好； 　　3、关键岗位基本到岗，中层及普通员工的学习欲望强； 　　4、有一个项目的基本经验 　　劣势：1、现代化公司意识； 　　2、公司位置较偏僻，招人难度较大； 　　3、地产核心人才缺乏，如建筑设计、多项目管控、市场研究(土地市场研究和房产市场研究)、成本合约等 　　4、知识管理体系没有建立起来，项目做完的经验总结还不够体系化； 　　5、关键岗位长期激励方案缺失； 　　机会：1、 地产刚性需求未来20年内一直存在，足以支持公司可持续发展； 　　2、除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点； 　　3、目前已经有一批愿意长期追随公司发展的员工队伍； 　　4、规范化管理将推动员工成长、良好的商业素质重塑公司品