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物业外包的优势与劣势分析 近十年来，业务外包这一经营管理方法越来越受到物业管理企业的重 视，到目前为止，几乎所有的物业管理企业都不同程度地将专项服务业务委 托给更加专业性的服务企业。业务外包又称资源外取，是将一些传统上由企 业内部人员负责的非核心业务，以加工的方式发包给专业的、高效的产品（服 务）提供商。 最初的外包仅仅涉及专用设备维修保养等领域，目前已经拓 展到保安服务和保洁服务等领域。总体来说外包服务有以下优势。 物业资产管理是房地产经营管理企业的发展方向 一、 物业管理外包的优势 1、降低经营成本。 其一，由于专业化分工所带来的高效率，许多专业性服务公司在其专业 领域都拥有比物业管理企业更有效的资源和组织。这些企业通过承揽大量专 项服务业务，通过规模经营来实现比单个物业管理企业经营高得多的经营效 率，因而能够以优质低价为物业管理企业提供服务，从而使得物业管理企业 节省运营的费用。 其二，通过保安、保洁业务外包，日常工作中只需配备少数维修人员， 管理开支大为减少，特别是减少在人力资源管理方面的成本。目前国家对劳 动用工制度的加强监管，用人单位的用工成本逐步升高，外包服务可以有效 降低这方面的成本。 其三，将专项业务外包有利于物业管理企业节约固定资产投资，在财务 管理上，支付固定合同的现金较设立内部成本中心进行预算管理，通常更容 易进行成本控制。比如大型的保洁公司能够在专用设备方