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财务部岗位职务说明书 财务部部长职务说明书 岗位名称 财务部部长 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 分管副总经理 工资等级 直接下级 会计主管、部银行主管 岗位分析日期 本职： 全面主持财务部的各项工作 职责与工作任务 : 职责表述： 制定公司各项财务制度及工作计划并组织落实 工作结果 分送单位 职 组织制定公司各项财务会计制度及财务管理并贯彻落实各项制度 会计制度 相关部门 责 工作 部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施 工作计划 本部门 一 任务 做好年度及平时工作总结，及时向公司领导汇报 工作总结 分管领导 职责表述： 负责公司日常财务活动管理 工作结果 分送单位 组织全公司每月工资、奖金的发放工作和各种代扣款项的缴纳工 职 作 责 工作 组织全公司固定资产的核算及折旧的提取 二 任务 组织公司财务报表的编制、汇总、上报及财务报表的年度审核工 有关部门、 财务报表 作 单位 按各项规章制度正确核算、归集分配成本和费用 职 职责表述： 负责监督编制会计及税务报表，申报纳税及税务筹划 工作结果 分送单位 责 工作 组织人员编制会计报表及各种纳税申报表 三 任务 对会计报表进行审定 职责表述： 负责部银行的管理 工作结果 分送单位 职 负责资金筹集、调配、监督及部银行的管理 责 工作 随时掌握资金流动动态，保证企业流动资金正常运转 四 任务 控制监督公司资金利用情况，提高资金利用潜力 职 职责表述 :负责成本控制 工作结果 分送单位 责 五 工作 任务  组织项目部、专业公司的成本核算，监督、控制各工程项目的成 本 正确归集、计算 (分配 ) 与记录公司管理费用，为公司降低经营成 本提供依据和建议 职责表述 ：负责部组织管理工作 工作结果 分送单位 职 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 责 工作 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 六 任务 负责部门工作任务分工，合理安排人员 职责表述： 对财务派出人员进行指导、监督和管理 工作结果 分送单位 职 确定财务派出机构的人员组成，合理配置人员 责 工作 对派出人员给与必要的业务支持 七 任务 对派出人员的工作进行监督检查 职 责 职责表述： 完成领导交办的其它事项 八 权力： 权限一： 公司会计核算体系及资金的运转的监控权 权限二： 公司财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权 权限三： 根据财务法规及公司制度审定凭证的合法与正确性的审定权 权限四： 对项目部、专业公司财务事项以及上报材料的督办权 权限五： 对各岗位出现的越规事项命令整改权 权限六： 开展各项财务工作的指挥权 权限七： 业务权限围资金报销及报告的审核权 权限八： 财务规章制度的制定及解释权 权限九： 财务派出机构人员的确定及调配权 权限十： 本部门员工考评权，下级发生争议的裁决权 工作协作关系： 部协调关系 公司各职能部门、项目部、专业公司 外部协调关系 与地方银行、税务财政关系及行业审计与价格管理部门 所需记录文档： 汇报文件或报告 财务报表及分析报告 工作总结 任职资格： 教育水平 大学本科或具有中级以上职称 专业 财务、会计、管理学、金融学、经济学 经验 2 年以上的会计核算、财务管理、财务领导岗位经验 掌握会计学、财务管理、经济法及税法等有关知识 知识 熟悉项目管理、企业管理与公共关系等有关知识 具备计算机应用知识 技能技巧 常用办公软件 财务软件 财经分析与写作 管理技能 培训经历 投融资 会计制度设计 管理知识及技能 项目成本管理 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、打印机、 、财务及办公软件、复印机 工作环境 较安静的办公室 工作时间特征 工作时间不规律，月初及月底加班较多 备注： 会计主管职务说明书 岗位名称 会计主管 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员1 直接上级 财务部部长 工资等级 直接下级 成本会计、材料稽核、工资会计、出纳、固定资 岗位分析日期 产会计、税务会计 本职： 协助部长负责公司的财务工作 职责与工作任务 职责表述： 贯彻实施财务会计制度、财务管理制度及核算流程；负责组织 工作结果 分送单位 进行会计核算工作 职 布置、协调、检查、指导会计核算工作 责 工作 分析会计核算及运行体系中的问题，提出建议 一 任务 组织进行各类财务报表的编制及分析 按要求汇总、提供各类有关财务数据 职 职责表述： 协助部长进行财务管理 工作结果 分送单位 责 工作 协助部长进行财务管理制度及核算流程优化设计 二 任务 协助部长进行预算编制、资金筹措、执行及分析考核 职 职责表述： 协助部长组织进行成本管理 工作结果 分送单位 责 工作 正确归集和记录公司费用 三 任务 负责对项目部的成本核算进行指导、审核 职 职责表述： 组织编制会计