活用品质知识--零件暨外包品质（ppt 30页教程文件.pptVIP

活用品质知识--零件暨外包品质（PPT 30页）;目录三、如何事半功倍，超越同业 1.让厂商「相信」零件质量是业务下单重要因素之一2.善于运用资源的零件验收3.进阶验收检讨—零件特性与可靠度4.零件、材料的免检制度与方针管理5.组装制程对零件质量暨可靠度的影响(一) — 外部应力因素6.组装制程对零件质量暨可靠度的影响（二） — 内部制程因素7.零件质量源于设计概念（一）— 电子零件部份 8.零件质量源于设计概念（二）— 机构零件部份四、结论和建议 ;一、前言 零件暨外包质量:是外部影响内部，问题解决困难度较高，因涉及不同公司经营理念冲击，可掌控因子较少，所以无法实时看到成果， 但业务下单掌控权在我方，若能善于运用且塑造正面优胜劣败的环境，自然而然就往正 面发展良币驱劣币！若企业为全球化竞争，时间就是商机不容等待，所以〝零件暨外包 质量〞就会变得棘手，不好快速解决，同时它和当地的工业水平亦有直接关連，因此于 不同国家地区的因应处理方式会有不同，如日本企业通常没有进料验收检验，因整个供应商水平很高，质量是一种事业的基本责任；反之于落后国家设厂，需采用本土的材料零件，就要有完全不同的做法，先设定卖方会有问题如何防止角度思维才能生存！本文 下笔是以台湾电子、信息、通讯产业为背景基础，同时以更广泛角度分享工作经验心得， 即经常可见的问题盲点（负面表