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酒店财务部岗位工作流程 一、财务部组织架构图: 电脑助理 财务经理 财务副经理 前台收银员 出纳员 电脑操作员 日审会计 成本核算会计 业务核算会计 财务部工作职能: 1、 在财务经理的领导下，组织编制酒店年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产 生差异的原因、提出改进意见。 2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。 3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加酒店效益。 4、 加强资产管理、确保酒店资金及财产的安全、实现公司酒店的保值增值。 5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。 6正确地反映酒店财务状况和经营成果。 7、提供可靠的财务信息和经济