- 1
- 0
- 约3.63千字
- 约 59页
- 2020-11-17 发布于天津
- 举报
鱼网推销员的故事 ? 存在的价值是由贡献决定的 ? 价值大小是由贡献大小决定的 ? 存在价值是自定义的 ? 依靠自己的力量确立起存在的价值 ? 依靠事业的力量确立起存在的价值 ? 投机是难以持久的 蝶理 ( 专业经销商 ) (化纤生产厂) 东炼 纺织 制衣 蝶理在价值链上成功切入 蝶理的故事 ? ◎ 质量管理责任 ◎ 商标管理权力 ◎ 流通领域管理者 ◎ 综合经销商(商社) 中储的故事 ? ※ 单一仓储结构 / 功能 ※ 沉重的负担 (土地税金、人员工资、资产折旧) ※ 健全功能 (购运储销) ※ 配送中心 (水泥、混凝土、预制件、建材) ( 3 )经营方式的确立 ? 寻求系统效率的来源 ? 长虹经营方式的缺陷(背离流通 / 消 费领域) ? TCL 经营方式的特点(以速度冲击 规模) ? 海尔经营方式的困境 寻求系统效率的来源 ○ 产业社会唯一绝对的原则是效率 ○ 高效率的实现企业的使命目标 ○ 泰罗的效率来源(点) ○ 福特的效率来源(线) ○ 宜家经营 效率来源(面) ○ 90% 以上的效率来源于系统,总体优 势不仅仅从部分经营活动中来,更重 要的是从全部经营活动的整合中来 宜家经营方式 ? 瑞典小男孩英格瓦的一分差价决定成败的经商 哲学(效率观) ? 经营零售,为消费者提供价值,避免单纯价格 战 ? 运用设计能力降低生产与运输,乃至销售成本 ? 运用设计能力,确立商场品牌扩
原创力文档

文档评论(0)