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精神文明建设是企业发展的动力
一精神明建设是企业发展的灵魂在一个企业里, 员工素质的高低
精神面貌如何,直接影响和决定着企业的前途和命运。
社会主义精神明建设就是坚持以人为本, 把人的教育和培养放在
首位,既注重道德素质的提高,又重视劳动技能的提高,使每位劳动
者在不同的工作岗位上适应不同的要求, 心甘情愿的为社会和单位奉
献自己的聪明才智, 并使劳动者由迫使行为变为自觉行动, 从而为物
质明建设提供精神动力和智力支持,以推动生产力发展。
坚持以人为本,激发员工的工作热情,提高员工的劳动技能,促
进企业发展,推动社会生产力,是企业各项工作的出发点和落脚点。
精神明建设是企业的灵魂, 是企业化的主体, 更是形成企业核心
竞争力的基础。
咸阳广电网络分司成立以,围绕 政府放心群众满意“ ”服务宗旨,
利用周日培训,加强员工的 “三观 ”“三德 ”“三爱 ”教育和工作技能教育,
在企业推行首问责任制承办时限制服务承诺制开展评优树模活动, 弘
扬了正气, 使司形成了积极向上争先创优的良好工作氛围, 促进了事
业的发展。
三年, 司连续超额完成各项年度目标任务, 受到省广电局省司的
表彰。
连续两年被市委市政府在 “创选评 ”竞赛中被评为 “最佳单位 ”。
年又被市委市政府命名为市级 “明单位 ”。
二精神明建设是企业提高经济效益的重要抓手企业的生存维系
在每位员工身上,加强精神明建设是提高企业经济效益的重要抓手。
一是加强员工敬业精神和职业道德教育,为用户提供优质的服
务,用优质服务占领市场, 赢得市场份额;二是艰苦创业勤俭办事是
企业提高经济效益的有效方式。
广电网络行业的性质决定了员工工作中的流动性和施工器材的
易损性及价格的昂贵性, 只有把制度管理和企业精神明建设有机地结
合起,企业的节资增效问题才能从根本上得到解决; 三是发扬集体主
义精神,密切企业与员工的关系。
随着改革的不断深化,企业与员工之间的矛盾日趋凸显。
抓精神明建设,就是要注重正面引导,消怨鼓气,凝聚人心,使
员工一心一意谋发展。
三精神明建设是企业管理的重要内容将精神明建设纳入企业管
理内容,在加强制度管理的同时, 充分调动员工的积极性创造性和聪
明才智,是市场经济对企业提出的新要求。
我们在日常管理中,坚持以人为本,注重 “刚 ”“柔 ”并济,既抓疏
导教育,又不放弃经济行政处罚, 使精神明建设与企业管理相得益彰,
互为补充。
处理好精神明建设与经济工作的关系, 做到精神明建设与经济工
作的有机结合,是精神明建设取得实效的关键。
我认为在企业中要使精神明建设取得实效, 重点是要抓好职业道
德职业技能和团队意识 三项“ ”教育。
在工作中一是切忌模仿化。
要根据企业特点,找准切入点,学习借鉴外单位经验,但不可照
抄照搬,东施效颦;二是切忌口号化。
不能光喊口号,空讲奉献,要有良好的激励机制,调动人的积极
性;三是切忌表象化。
不能认为环境优美员工队伍外观形象整齐就是精神明成果。
它只是企业精神明的一部分, 重点是要提高员工的整体素质和企
业的整体形象;四是切忌形式化。
要脚踏实地认认真真的做好每项工作,
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