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工程项目材料投入 计划（十五） 物资供应计划 根据我单位的进度计划， 工程中标后立即进场， 在开工前期， 根据我单位需用的主要物资计划， 我们将重点放在 建筑材料和周转材料组织进场， 以便在工作面形成后迅速展开 施工生产。根据我单位对南通建材市场的调研， 工程所需主材以就地取材为主， 特别是地材紧张期间， 将组织人力财力备好施工所需材料， 确保工程进度。主要物资需用计划见下表。 序号名称规格数量单位备注 钢管Φ 48×5mm300t 竹胶板 15mm厚 8000m2 扣件（十字） 60000 个 活动扣件 10000 个 对接扣件 2000 个 木方 250m3 安全帽 200 个 安全网 6000m2 安全带 20 根 防护手套 30 双 绝缘鞋 30 双 竹胶板 18mm厚 3800m2 物资供应保证措施 项目物资由我公司保证供应， 开工前由项目专业人员提出所需材料数量、 规 格、型号详细清单。开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季 度供货计划、辅材月度供货计划。 ( 一) 物资部负责材料供应计划的落实的和协助， 材料供应必须与工程形象进 度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。 ( 二) 加强与甲方材料部门的联系， 涉及双方验货， 开箱前必须办理有关文字 手续，所有材料设备应建立档案 ( 如订货合同、合格证、说明书等 ) 。 ( 三)