清华大学人力资源管理教学讲义事与愿违的奖励系统学习资料.pptVIP

清华大学人力资源管理教学讲义事与愿违的奖励系统;例子 社会 政治 官方目标 VS 操作性目标 战争 战争胜利 VS 活着回家 医疗 健康的人有病 VS 有病的人健康 公益性组织 再就业中心和孤儿院 大学 教课 VS 研究 与商业相关 生态 $11M VS $1M 培训的评价 其他（大学篮球队） 团队精神 VS MVP 两个公司的经验 制造业 7等级同意、9等级员工 保险公司 顾客的投诉；年奖（5%、4%、3%）;原因 对目标准则的过度追求 对高度可见行为的过度强调 虚伪 对道德和公平的强调甚于效率 结论 选择 培训 对奖励系统的调整;感谢曲庆老师的出色授课！ 感谢小组所有成员的通力合作！ 感谢在座的各位同学！;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢