保安保洁考核办法.pdf

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******物业保安员考核方案 ******物业保安员考核方案 为建立合理的监督机制及 平的管理体系 ,落实各岗位 为建立合理的监督机制及 平的管理体系 ,落实各岗位 的职责 ,对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、 的职责 ,对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、 定性评价、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核 定性评价、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核 结果作为保安员调岗、培训及薪酬变动等的依据。 结果作为保安员调岗、培训及薪酬变动等的依据。 一、考核办法 一、考核办法 1、 司正式保安员全部参与考核 ,试用期保安员不在 1、 司正式保安员全部参与考核 ,试用期保安员不在 考核范围内。 考核范围内。 2、每月考核一次 ,每月例会 布上月考核结果 ,根据 2、每月考核一次 ,每月例会 布上月考核结果 ,根据 考核结果按月发放绩效考核奖金。 考核结果按月发放绩效考核奖金。 3、考核采用百分制、扣分与加分相结合方法 ,根据考 3、考核采用百分制、扣分与加分相结合方法 ,根据考 核标准加分或扣分,考核以本部门考核为主、结合公司考核 核标准加分或扣分,考核以本部门考核为主、结合公司考核 小组抽查考核的办法 ,由各站站长对保安员进行日常考核 , 小组抽查考核的办法 ,由各站站长对保安员进行日常考核 , 结合 司考核小组不定期的检查进行考核。 结合 司考核小组不定期的检查进行考核。 4、考核奖励每人每月300元,从个人绩效工资提出100 4、考核奖励每人每月300元,从个人绩效工资提出100 元 , 司每人每月拿出200元作为绩效考核奖金。考核得分 元 , 司每人每月拿出200元作为绩效考核奖金。考核得分 在优良分以上(含优良分)则全额奖励。得分在优良分以下 在优良分以上(含优良分)则全额奖励。得分在优良分以下 但在及格分以上 ,则按低于优良分的以下分值 ,以每分 10 但在及格分以上 ,则按低于优良分的以下分值 ,以每分 10 元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励。 元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励。 岗位名称 满分 优良分 及格分 岗位名称 满分 优良分 及格分 保安员 100 95 70 保安员 100 95 70 5、月业绩、季度、年度考核成绩都将作为 司年终评 5、月业绩、季度、年度考核成绩都将作为 司年终评 比及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。 比及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。 6、保安员如果一年内累计 3 个月得分为及格分以下 , 6、保安员如果一年内累计 3 个月得分为及格分以下 , 将作为部门的岗位调整、解除劳动关系对象。 将作为部门的岗位调整、解除劳动关系对象。 7、工作严重失误 ,给 司造成重大损失的将扣除当月 7、工作严重失误 ,给 司造成重大损失的将扣除当月 全部工资并解除劳动关系 ,情节严重的移交司法机关处理。 全部工资并解除劳动关系 ,情节严重的移交司法机关处理。

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