机井施工组织设计电子教案.docxVIP

第二部分、技术标 第一章 工程概况 本标段为 XXXXXXXX201年度中低产田改造土建项目的第三标 段。项目内容为机井工程、机房工程、潜水泵安装、 PVCf材管件安 装。 第二章 施工部署 高速、低耗、优质是我们的目标。 一、 工期目标 根据本工程施工条件的特点，公司利用物质和技术的优势，组 织一个精干，有战斗力的项目经理部，联系实际，制定科学的施工方 案，确保XX天完成整个工程任务，保证工期提前。 二、 质量目标 达到国家现行工程质量验收合格标准及设计要求。 三、 管理程序及管理体系 为了实现该项目的工期、质量目标，根据本工程特点和我公司 多年推广的项目法施工经验，公司确定派资深项目经理担任该工程的 项目经理，组建一个精干的项目班子，实现项目经理责任制，充分发 挥积极性。由XXX同志任该项目的技术负责人，全面负责技术处理与 全面质量控制工作。 项目的日常管理工作和公司内纵横联系均由项目经理负责。 第三章施工准备 一、 技术准备工作 （1） 组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料， 到施工 现场进行考察，针对现场实际情况，制定各项工艺标准。 （2） 制定有关材料分期进场的详细计划。 （3） 按劳动定额编制劳动力计划。 （4） 实行成本预测，编制成本预算，进行成本化比较和决策， 运行科学的成本技术管理办法，控制造价成本的投入。 （5） 对进入现场的班组施工人员进行安全、质量教育