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酒店式公寓管理方案 公寓是一个综合性商住项目，其交通便捷，周边商业气氛之浓厚，项目自身硬件设施齐全，是当今 京城中难得的一个优质项目，面对这样一个品质优秀的项目，作为物业管理公司管理者我想从以下 几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。 一、 项目的开办期 确定人员组织架构：根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等，合理设置 专业人员的数量，主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。 进行科学的财务预算：根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算，以便做 到合理控制成本，增加经营收入。 制定项目各项管理制度：在制定项目管理的制度上，应分别