目标高德拉特读后感.docVIP

《目标》读后感 与其说这是一本小说， 不如说这是一本用小说的口吻、 构架 来叙述说明“如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题” 的企业管理书籍。主要介绍制约理论（ TheoryofConstraints, 简 称 TOC），即处理生产过程中的瓶颈问是。 ? 故事讲的是一个濒临倒闭工厂的厂长罗哥， 如何在一个物理学家钟纳的指引下， 通过团队的努力找出了挽救工厂的办法，并提高了生产效率，压缩了生产时间，还降低了生产成本。最终 改变了整个工厂以及整个公司的局面，扭亏为盈。 ? 看了这本书，再 ?对照自己的生活情况，竟也能发现不 少问题。 故事的开篇， 就由一个麻烦开始。 皮区的到访十分不受人欢迎，事实上也 确实给身为厂长的罗哥带来了“麻烦” 。从这个麻烦开始，工厂的问题渐渐暴露在读者面前：混乱的生产秩序，较高 的生产成本，较长的交货周期等等。这些问题使得他的厂子处于一种很脆弱的状态。 一、目标思考 工厂里几乎每一笔订单都延迟了。 根据我的观察， 这个工厂 的订单可以区分为四种优先次序的级别： “紧急”??“非常紧急” ?? “紧急得不得了” ??以及“立刻完成” ! 总之，我们就是没有办法 依进度完成订单。···最后，他们发现几乎所有必需的零件都 已经齐备，成堆的在旁待命，但是却没办法展开装配作业，原因是某个组件中的某个零件，还没有经过加工处理，因此目前缺货。假如工人拿不到