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2020-11-17 发布于天津
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第号布告保密口销售管理制度二七年二月十五日目录总贝二目的三原则四考核期限五销售划分个部六区域划分七销售岗位划分八薪资的构成调整九试用期员工管理十业务费用十销售人员考核指标怖十二销售回款十三销售管理规定十四微信定位考核办法十五销售主管考核办法十六设备部大区膜部下游招商部销售主管考核提成办法十七其他部门主管及技术人员提成奖励办法十八附则一总则本制度为海德能公司百源和创销售工作的指导性文件除特别批准外任何人不得超越此制度文件所做出的各项规定所有销售人员须无条件接受职能部门的监督审查二目的增加销售人员工

第15 号布告保密口销售管理制度二0—七年二月十五日目录 TOC \o 1-5 \h \z 、总贝U .：2… 二、目的 .：2… 三、原则 .：2… 四、考核期限 2… 五、销售划分5个部 2… 六、区域划分 3… 七、销售岗位划分： 3… 八、薪资的构成调整 4… 九、试用期员工管理： 4… 十、业务费用 5… 十、销售人员考核指标 .： .怖… 十二、销售回款：￡? 十三、销售管理规定....... ????6- 十四、微信、QQ定位考核办法：：??…7… 十五、销售主管考核办法 …. /.…

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