生产与运作管理-刘丽文.pptVIP

生产与运作管理Production and Operations Management 清华大学经济管理学院 刘丽文 提纲 一、现代生产运作管理的新趋势 二、生产运作战略 三、生产运作活动的计划、组织与控制 四、供应链管理 五、精益生产方式与持续改进 一、现代生产运作管理的新趋势 现代生产运作管理面临的主要挑战 市场环境变化带来的挑战 需求日益多样化 变化速度越来越快 技术进步带来的挑战 提供新产品、新服务的可能性增大 生产运作方式和手段可以不断更新 获取和利用资源的途径增加 竞争态势改变带来的挑战 经济全球化的影响 游戏规则改变的影响 二、生产运作战略 生产运作战略与企业战略之间的关系 产品组合和进出策略 学习效应和学习曲线 产品竞争策略与服务竞争策略 纵向集成与虚拟集成 学习效应与学习曲线 ?学习效应 一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后才趋于稳定。 学习曲线的运用 ?帮助企业较精确地估计对生产能力的需求，制定相应的能力计划 竞争策略 竞争策略的意义 确定如何使企业拥有和保持其独特的竞争力 什么是竞争力？ 一个企业在自由和公平的市场条件下生产经得起考验的产品和服务，创造附加价值，从而维持和增加企业实际收入的能力程度。 纵向集成与虚拟集成 纵向集成度降低的趋势 纵向集成度降低的趋势