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PMP 备考知识的细节支持（第 2 版）®© PMP备考知识的细节支持（第 2 版）®© 整理：guojiayoung （项目管理者联盟/ 的ID ） 附注二十四、： PMP 模拟练习题 200 道 1. 你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励 的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效？ a. 把加班算作工作的一部分 b. 制定成本基准计划 c. 利用挣值管理对绩效进行监测 d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算 2 ．你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导 着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其 中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指 标是： a. 能力 b. 现实性 c. 易于使用 d. 成本 3 ．一个新项目。公司的现有人员只符合项目的部分要求；项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。 你知道有一些供应商专门生产这一类产品，他们能达到您的大部分要求