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word 文档 word 文档 专业资料、仅供参考 内容齐全 ...学习、分享、下载 保洁管理方案实施计划书 根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管 理，结合四季映像特点和实际情况制订此方案。 （一）、成立清洁管理办公室： 清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室，全面对物业实施高 效的清洁管理与服务。办公室成员共 3 人，由驻场经理、驻场主管、 材料员组成。 （二）、成立安全管理小组： 清洁公司将在四季映像设置安全管理小组， 由驻场经理担任组长， 且为驻场安全生产第一负责人，成员由主管、领班组成。全面负责清 洁工作安全生产、防火之安全管理工作。 （三）、培训考核制度： 公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度，所有 员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培 训，对在职员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪 容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能） ，培训后要进行考核， 不合格员工要淘汰， 并及时做好培训记录备案。 在岗培训必须在一个 月内完成。 （四）、管理检查制度： 为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保 清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现， 公司将实行四级检查监 督制度。 1、 员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规 范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题