国内著名管理咨询公司薪酬管理制度.docxVIP

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2020-11-19 发布于天津
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国内著名管理咨询公司薪酬管理制度.docx

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有限公司薪酬管理制度总则目的通过制定和执行全面薪酬管理制度使员工得到公正合理的薪酬回报从而吸引高素质人才激励高绩效员工留用能力与业绩优秀的骨干并在此基础上提升公司的薪酬激励效果和组织能力促进公司快速可持续发展原则统一规划全面薪酬体系全体员工实行整体一致的全面薪酬结构在工资奖金和福利基础之上将个性化薪酬内在报酬纳入薪酬的范畴建立外部报酬和内在报酬相统一的全面薪酬体系力求在人工成本与员工积极性之间取得可持续的有效平衡功能导向设计薪酬项目基于不同的功能定位针对性设计薪酬项目基本工资和公共福利为员工的生

XXXXXX 有限公司薪酬管理制度 1. 总则 1.1. 目的通过制定和执行全面薪酬管理制度，使员工得到公正合理的薪酬回报，从而吸引高素质人才、激励高绩效员工、留用能力与业绩优秀的骨干，并在此基础上提升公司的薪酬激励效果和组织能力，促进公司快速可持续发展。 1.2. 原则统一规划全面薪酬体系：全体员工实行整体一致的全面薪酬结构。在工资、奖金和福利基础之上，将个性化薪酬、内在报酬纳入薪酬的范畴，建立外部报酬和内在报酬相统一的全面薪酬体系，力求在人工成本与员工积极性之间，取得可持续的有效平衡。功能导向设计薪酬项目：基于不同的功能定位，针对性设计薪酬项目。基本工资和公共福利为