钢铁公司基础管理手册开.docxVIP

、尸■ 、 亠 刖言 基础管理是企业赖以生存和发展的前提，它是企 业实现长久发展和良性运作的持续性体现，做好基础 管理工作对企业生产经营、建设发展至关重要。 公司自2002年奠基动工以来，广大干部职工在 集团公司的正确领导下，从基层管理建设入手，始终 坚持“全心全意依靠职工办好企业，一心一意为了职 工发展企业”的治企方略，大力弘扬“铁山精神”，坚 持科学发展、加快思想观念转变，强化安全生产责任 意识，深入开展挖潜增效工作，节能降耗，提升产能， 坚持以人为本、提高职工生产技能水平，稳步开展职 工素质教育，完善规章制度，加强基础管理建设和创 新，不断提高企业的核心竞争力。 面对严酷的市场竞争和行业挑战带来的艰难险 阻，公司上下团结一心，以顽强不屈的斗志，高昂硬 朗的作风，克服种种困难，通过十年的不懈努力，已 经将公司建成西部一流、百万吨级的现代化钢铁联合 企业。公司以实际行动实现了企业发展带动地方经济 发展的双赢局面，并为实现甘肃“工业强省”战略， 构建和谐社会做出了积极的贡献。 步入2013年，国内经济形势和钢铁行业总体发展态势 不容乐观，外部经济环境和市场竞争环境愈发严峻、 残酷，我们将面临前所未有的挑战，但我们也能够把 握住时代发展带来的新机遇。通过本次基础管理建设 展览，进一步加强基础管理建设工作，细化基础管理 责任，责任到人，责任到岗，不断学习规章制度标准， 参照集团公司优秀