金航数码科技员工培训.docxVIP

文件编号：AVICIT/GSZD 密级：内部 员工培训管理制度 编写 赵萌 2009年02月26日 审核 李东旭 2009年03月01日 批准 赵洪岭 2009年03月05日 金航数码科技有限责任公司 1. 目的 为适应公司业务发展需要，加强员工对公司文化的认同，提高凝 聚力和责任感，规范公司员工培训管理工作，根据国家有关规定， 并结合公司实际情况，制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司所有正式在职员工。 3. 职责划分 培训工作由公司人力资源部负责管理，相关技术业务部门负责配 合相关的培训项目的实施与开展。 3.1 各部门职责： 汇总呈报年度、季度和临时性培训需求和计划； 举办内部专业培训课程及上报有关实施成果； 考核本部门专业培训效果； 配合人力资源部做好公司培训的各项工作； 保存归档部门培训的相关材料。 人力资源部职责： 举办公司共同性培训课程； 拟定、呈报公司年度、季度培训计划； 制定、修订公司培训制度； 审议培训计划； 组织并实施各项培训计划； 检查、考核培训的实施情况； 审查、办理公司外派培训人员； 确定内部讲师的人选； 汇总、归档培训资料； 拟定并分管领导回报各项培训计划费用。 公司经理办公室和分管领导的职责： 审批由人力资源部提交的公司和部门级的培训计划和需求； 审批由人力资源部提交的培训制度。 培训类型与内容 结合公司培训开展情况及培训需求情况，目前