2020年最新版总体施工组织布置及规划1.docxVIP

第一部分 总体施工组织布置及规划 一、施工总体概况 1、工程概况 1.1 、工程建设地点：沂南县马牧池乡、张庄镇 1.2 、项目建设规模 514.67 公顷 1.3 、项目总投资 1308.69 万元 1.4 、项目编号： YNGCJY-2014-001。 1.5 、项目工期： 150 日历天。 1.6 、项目质量要求：达到验收合格标准。 2、气候条件 本合同段施工地区属于温暖带季风区半湿润大陆性气候，四季分明，光照充足，降 雨充沛，雨热同季。春夏降水量大、升温快、蒸发多，夏季高温、高湿、雨量集中，秋 季温度下降快，雨量骤减，秋高气爽，冬季漫长而干旱雨雪稀少，农业气候灾害主要是 春旱夏涝、干热风、低温霜冻连阴雨等，对农业生产极为不利。 3、场地 以丘陵为 主，项目区场地开阔，工程施工均不受工程场地影响。 4 、自然灾害 项目区常见自然灾害有干旱、水涝、干热风、低温、连阴雨、霜冻等，偶有冰雹、 暴雨、大风。影响农业生产的主要灾害是旱、涝。 5、供水、供电 供水可从项目区边界处的河渠中提水，也可采用水泵由沿途沟渠中取水。 确保分析正确、决策精明供电则可从本地的当地村镇配电所引入或自备发电机。 6、建筑材料 一般碎石料主要来源于本地，其砂石料完全可以满足本项目建设使用；另本地有专 业建材市场，可提供所需的水泥和各种钢材及其它的建筑材料等。 7、建设条件 项目区建成后不但可以美化环境，周围的群众都会受益。群众的拥护，当地领导对 本工程的重视，为工程创建了极为有利的外部环境条件。 该项目资金上有保证，现场“三通一平”条件基本具备。另本镇对此类水利工程建 设的经验较丰富，因此不存在制约工程建设的主客观条件。 根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能 满足施工需要，可随时进场施工。 4、交通条件 项目区地理位置优越，交通四通八达，区位优势十分明显。 二、总体施工组织布置 （一）施工总部署 若我单位中标，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，针对本工程特点和施 工条件，将每个施工组均配置全面的技术管理人员，平行施工。 （二）项目总体安排 以业主提供的招标文件为基础，以我公司对工程项目投入的人力、物力、机械设备 为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。 确保质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业的综 合优势，确保或提前完成施工任务。 （一） 施工组织管理机构 我公司如若中标，将组建专门的施工项目部，委派公司优秀的工程技术及项目管理 人员组成项目经理部，并相应配备相关的施工、质检、安全等技术人员。其组织机构图、 主要管理人员及简历见附表，项目经理代表公司履行本工程承包合同，对工程进行高效 率，有计划的组织与科学管理。项目技术负责人是本工程现场技术和质量、安全、现场 文明的直接责任人。项目部定期召开会议，统一思想，步调一致地段好决策和指挥工作。 全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活福利 等管理工作，并直接组织、调度、协调作业层施工。项目部内做到有责、有权，协调管 理有力，负责处理各类问题，确保工期、质量、安全目标的顺利实现。 协调好与当地政府及周边环境之间的关系，减少人为因素对施工的影响，做到相互 配合，并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明与效益的关系，在保证 质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益 （二） 管理体制 为了加强项目部的责任，公司与项目部签订内部承包合同，落实“五包” 、“四定”， 项目部人员分工明确，各尽其责，项目部与作业班组同样签订承包合同，实行横向承包 到边、纵向到底、责任到人的承包形式，做到责、权、利三结合，充分调动所有参建人 员的积极性。 项目经理部组织机构图 生产技术部质量安全部合同商务部财务物资部后期保卫部 生产技术部 质量安全部 合同商务部 财务物资部 后期保卫部 施工准备 施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排 水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准 备工作。 1、计划筹备环节 积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物 力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相 关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在 5日 内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任 务川页利进行 积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动 力需求计划，明确落实施工机械以满足工程之需。 在买际施工进程中， 项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度 完成情况，及时调整施工力量和设备，保质保量地完