岗位作业流程标准化考核办法.docVIP

岗位作业流程标准化考核办法 为大力推动我公司岗位作业流程标准化工作稳步实施，不断提高职工岗位操作技能，培养职工养成在岗按流程作业、按标准作业的习惯，逐步实现岗位达标、专业达标、企业达标，经公司党政研究决定，结合矿井实际，特制定《岗位作业流程标准化考核办法》。 一、成立岗位作业流程标准化管理考核领导小组 组 长：董事长总经理党总支书记 巩明义 常务副组长：安全副总经理 李小冬 副 组 长：其他公司领导 成 员：副总工程师、各部门队组主要负责人 领导组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部部长任办公室主任，具体负责岗位作业流程标准化推进过程中的指导、检查和考核等工作。 二、岗位作业流程标准化考核细则 考核以岗位操作人员为考核对象。考核总分100分，从工作条件、现场问答、实际操作、问题反馈四个方面考核。 （一）工作条件（30分） 各岗位人员上岗时要随身携带上岗证明，做到持证上岗。（未持证上岗扣10分，所持证件与实际岗位不符，该项不得分）。 岗位职工工作环境及携带工具等要符合安全要求，要在显著地点悬挂岗位流程牌板，要确保流程牌板齐全，无污渍，悬挂整齐，易读取。岗位职工要随身携带岗位作业流程标准化卡片，卡片要字迹清晰，无污渍。（一项不符合要求扣3分。） （二）现场问答（30分） 要对岗位人员的作业流程标准化知识进行问答，从岗位描述（5